Josh Bersin公司发表了一项新的研究

全球最值得信赖的人力资本咨询公司Josh Bersin Company今天发布了一项研究，展示了商业环境是如何转向“后工业”经济的。

长期的人才短缺、加速的技术变革和更强大的劳动力构成了这一经济现实。这一转变的核心将是人工智能，首席执行官和首席执行官需要抓住人工智能来推动生产力、业务增长和员工福祉。

欢迎来到后工业时代，详细介绍了在即将到来的后工业经济中，雇主将无法从丰富的可用人才中进行选择。我们在最近的工业时代看到的人才过剩已经不复存在——现在的工作岗位比合适和愿意做这些工作的候选人要多。Josh Bersin Company的数据显示，从医疗保健到金融服务，许多行业都受到人才短缺的限制。

Josh Bersin公司的研究团队在与不同行业的组织进行讨论后发现，每个组织都面临着招聘、留住员工或重新培训员工的挑战。该研究指出，虽然人工智能将增加许多工作岗位，但最终的影响是，我们需要重新思考公司的运作方式，因为我们学会了在更少、更有效的“超级大国”人的情况下运作。

发生这种情况的原因:大流行，加上出生率下降，劳动力老龄化，以及新技术环境使“随时随地工作”成为可能。

随着这些变化的发生，员工比以往任何时候都更加疲惫和压力。惠普最近进行的一项大型调查发现，71%的员工正在考虑辞职或减少工作量。这种“数字超载”的感觉迫使公司比以往任何时候都更快地转向一套新的人力资源实践。

在Josh Bersin公司建议组织领导者采取的应对策略中，最重要的包括对员工发展的深度投资，跨职能的职业发展途径，以及创建Josh Bersin公司所谓的“动态组织”。

为了帮助企业在后工业时代向前迈进，这家咨询公司将于今年秋天发布三份详细的研究报告:

1 动态组织:如何重新设计你的公司以促进增长

2 不可抗拒的领导力:如何在人才稀缺的世界里重新思考领导力

3 系统人力资源:如何为新的运营环境重新设计人力资源。

包括人工智能和机器学习平台和工具在内的下一代人力资源技术正在满足对生产力和员工福利的需求，这些技术旨在帮助简化工作，并向雇主展示未来人才的藏身之处

(例如，在他们的组织内部或邻近行业)。

公司需要更多地了解什么是可能的，这意味着要对人工智能的潜力有一个清晰的认识和接受。今年早些时候，Josh Bersin公司的研究显示，虽然大多数人力资源领导者

都欣赏人工智能的潜力，但大多数人都有传统的员工系统，而且没有足够的技术技能来适应。

Josh Bersin公司全球行业分析师兼首席执行官Josh Bersin表示:

“世界各地的公司都觉得有必要提高生产率，但我们不断向人们扔更多的工具，期望工作变得更好。现在是时候将强大的技术与新的领导模式、组织活力和更整合的

人力资源结合起来了。如果这些策略配合得当，它们可以帮助任何一家公司在不雇佣更多员工的情况下成长壮大。我期待着在人力资源技术与博览会会议上讨论我们

的发现。”