来源：人力资源分享汇
人效，基本上是现在很多企业管理的核心关键词。
1. 人力成本率（Human Resource Cost Ratio）：人力成本总额 / 总营业成本2. 人均收入（Per Capita Revenue）：总收入 / 全职员工人数3. 人均利润（Per Capita Profit）：净利润 / 全职员工人数4. 人力投入回报率（Return on Human Capital Investment）：（净利润 - 人力成本）/ 人力成本5. 员工流失率（Employee Turnover Rate）：（离职员工数 / 平均在职员工数）× 1006. 人力资源ROI（Return on Investment）：（员工创造的价值 - 人力成本）/ 人力成本7. 人力资源效益（Human Resource Efficiency）：员工创造的价值 / 人力成本8. 人力资源生命周期成本（Human Resource Lifecycle Cost）：从招聘到离职期间的所有人力资源相关成本9. 员工绩效评估比率（Employee Performance Evaluation Ratio）：完成绩效评估的员工数 / 全职员工数10. 人力资源投资回收期（Human Resource Investment Payback Period）：人力资源投资成本 / 年度人力资源节约额11. 人力资源费用比率（Human Resource Expense Ratio）：人力资源费用 / 总营业成本12. 员工薪酬比率（Employee Compensation Ratio）：员工薪酬总额 / 总营业成本13. 人力资源生产力（Human Resource Productivity）：员工创造的价值 / 平均员工数14. 员工满意度指数（Employee Satisfaction Index）：满意员工数 / 调查参与员工数15. 人力资源开支率（Human Resource Expense Rate）：人力资源费用 / 总支出关于人力成本率（Human Resource Cost Ratio）：1、确保将所有与人力成本相关的费用都包括在计算中，例如薪资、津贴、福利和培训成本等。2、在比较人力成本率时，要将其与行业标准或竞争对手进行对比，以了解您的组织在人力资源方面的效率和成本水平。3、考虑不同部门或业务单元的人力成本率差异，这可以帮助您识别潜在的效益改进和成本控制机会。关于人均收入（Per Capita Revenue）：1、确保将所有收入来源（例如销售收入、服务费用等）纳入总收入的计算中。2、考虑只计算全职员工的人均收入，以便更好地了解组织的生产力和收入分配情况。3、将人均收入与行业标准或竞争对手进行比较，以评估组织的收入水平和竞争力。关于人均利润（Per Capita Profit）：1、确保在计算净利润时考虑所有相关的成本和费用，包括人力成本、生产成本和间接费用等。2、对比人均利润与行业标准或竞争对手，以了解组织的盈利能力和效益水平。3、考虑将人均利润与其他关键指标（如人均收入和员工满意度）相关联，以获得更全面的组织绩效评估。