IPMA-HR 美国国际人力资源管理协会

协会简介

美国国际人力资源管理协会（International Public Management Association for Human Resources，简称：IPMA-HR）是1973年由公共人事管理协会和人事管理专业协会合并而组建的，其中公共人事管理协会成立于1906年，人事管理协会成立于1937年。IPMA是一个非赢利机构，其总部设在美国首都华盛顿近郊。经过近百年的发展，IPMA已经成为美国及国际上最有影响的人力资源管理协会之一。

会员与认证

I PMA-HR在全球拥有4个区域性协会和40多个分会，会员超过90000名，为联合国、国际经合组织、亚洲开发银行以及20多个国家的人力资源开发与管理项目提供咨询、培训、认证服务。

协会有4种类型的会员：组织会员、个人会员、在线会员和学生会员。协会也有两个特别的重要部门，它们是评估中心和联邦政府。协会还在全美设置了四个地区机构，它们分别是东部协会、东南部协会、中部协会及西部协会。IPMA-HR为全世界的公共人力资源专业团体提供了一个论坛。协会主张把全世界的会员有计划地连接起来，使他们能够讨论相互关心的问题。IPMA-HR每年在美国或加拿大举办有大约600名代表参加的国际培训会议。

协会已经开发了人力资源素质模型(IPMA素质模型)，包括专注于新兴角色的22种能力素质模型。这些角色专注于业务伙伴、变革推动者和领导者。

IPMA-HR于2000年开发出了国际高级人力资源管理职业资格认证体系，包括培训课程和考试证书。考试证书有两种：国际高级人力资源管理师（IPMA-CP）和国际高级人力资源管理专家（IPMA-CS）。申请者需要证明自己具有一定的人力资源专业方面的知识和技能，经过IPMA主持的人力资源素质模型培训及150道试题的笔试，并通过专家评审小组对其专业能力及经验进行评估，才能获得国际人力资源管理师资格证书。

IPMA-HR于2004年开始在中国推动IPMA-CP认证项目。

出版物

协会的出版物主要包括：

IPMA-HR新闻——时事通讯月刊；

公共人事管理——以详细的研究文章为特色的季刊；

人力资源报告——每周的电子邮件报告；

IPMA-HR国际新闻——电子邮件月刊，报导最近的国际人力资源趋势。

IPMA知识体系

1、实践精华

IPMA-HR体系是从近百年人力资源管理实践中提炼出来的精华。

2、角色拓展

传统角色：职能管理为主的人事管理，人事管理部门是组织的后台支持部门。

现代角色：战略性人力资源管理，人力资源部要从战略规划出发为组织创造经济绩效。HR的工作者从一个角色演变成变革推动者、业务伙伴、领导者和HR管理专家四个角色，并具备从“了解所在组织的使命和战略目标”到“具有达成共识和同盟的能力”的22种胜任素质。

3、前瞻理念

IPMA-HR的知识体系和认证体系代表了当今世界人力资源管理的发展方向，其引入有力地推动了我国现有的HR管理向国际化方面的转变。

22种胜任素质

1、了解所在组织的使命和战略目标

2、了解业务程序，能实施变革以提高效率和效果

3、了解客户和组织文化

4、了解本单位的运作环境

5、了解团队行为

6、具有良好的沟通能力

7、具有创新能力和创造崇尚承担风险的环境的才能

8、评估、平衡相互竞争的价值观

9、具有运用组织发展原则的能力

10、理解整体性业务系统思维

11、在人力资源管理中运用信息技术

12、良好的分析技能，包括 战略性和创造性思维能力

13、有能力设计并贯彻变革进程

14、能运用资讯和谈判技巧，有解决争端的能力

15、具有建立信任关系的能力

16、具备市场营销和商业代表的技能

17、具有达成共识和联盟的能力

18、熟悉人力资源法规、政策及人事管理流程与方法

19、将人力资源管理与组织使命和业务绩效挂钩

20、展现客户服务意识

21、理解、重视并促进员工的多元化

22、提倡正直诚信，遵守职业道德